É impossível se desenvolver profissionalmente sem precisar falar em público, que pode começar desde a entrevista de emprego, na explanação de uma ideia para o gerente ou na apresentação de resultados para a diretoria da empresa.
Você teria confiança em ser liderado por alguém que não tivesse o mínimo de sintonia com você? Criar uma conexão verdadeira e demonstrar interesse genuíno é fundamental para mantermos as relações interpessoais no trabalho porque ajuda a estabelecer uma relação de confiança,
Parece que todo mundo tem o objetivo de chamar a nossa atenção, seja através de mensagens no WhatsApp, notificações de curtidas nas redes sociais ou alguém iniciando uma conversa aleatória.
Um dos principais legados para a rotina corporativa pós pandemia, são as reuniões online. Seja pela facilidade em conciliar os horários disponíveis entre os envolvidos,
Em diversos momentos, a empresa precisa engajar sua equipe para enfrentar um desafio, porém, o líder pode não conseguir se conectar com eles.
Gerenciar o tempo sempre foi um desafio, principalmente agora com os regimes de trabalho remoto ou misto, onde o colaborador precisa conciliar suas atividades profissionais e domésticas.
Desde o começo da pandemia, os colaboradores começaram a trabalhar de casa e quem tem filhos enfrentou o seguinte desafio:
No último texto, falamos sobre as formas de como o Burnout pode se manifestar (leia em Burnout – 03 formas de identificar) e como ela se tornou sinônimo de cansaço extremo no meio corporativo.
Nos últimos anos, a palavra “Burnout” começou a ser cada vez mais utilizada no meio corporativo. O termo foi utilizado pela primeira vez pelo psicólogo Herbert J.
Os últimos 2 anos foram realmente desafiadores para as empresas, para o mercado e para as pessoas. E lidar com essas mudanças em todos os campos da vida de forma simultânea,
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