Como evitar o esgotamento emocional dos colaboradores durante a quarentena

Todos os dias, recebemos informações diferentes da situação da quarentena, a possível flexibilização do isolamento social, o retorno das atividades escolares, sobre os estudos de vacinas etc. E sem uma perspectiva clara na alteração desse cenário, é normal os colaboradores apresentarem oscilações de humor, estresse, ansiedade e consequentemente, baixa produtividade.

Justamente por isso, trouxemos essas dicas com o objetivo de auxiliar você (RH) para ajudar na prevenção do esgotamento emocional de seus colaboradores. Confira!

MANTENHA O BOM HUMOR
Promover um ponto de vista bem-humorado e otimista da situação, ajuda a fortalecer nossa resiliência e capacidade de vencer os desafios.

ELABORE UM PLANEJAMENTO
A direção é mais importante que a velocidade. Por isso, é essencial manter cautela com as tomadas de decisões e na execução das atividades mais importantes. Principalmente, para manter a sintonia entre as equipes que continuaram trabalhando na empresa, com os colaboradores que estão em home office.

PROMOVA A RESILIÊNCIA
É impossível saber o que o futuro reserva para o mercado (e consequentemente para a empresa), portanto, promover a paciência e a resiliência, se torna fundamental para os colaboradores vencerem seus desafios, planejando um dia por vez.

ESTIMULE A AUTOCONFIANÇA
Acreditar em si mesmo, é essencial para superar as dificuldades. Então, promova a autoconfiança da equipe. Mesmo fora da zona de conforto é importante o colaborador se sentir seguro, para continuar produtivo.

CRIATIVIDADE É FUNDAMENTAL
Com a autoconfiança em dia, criar um ambiente que estimule a criatividade fica mais fácil. Somente assim, o colaborador poderá encontrar as inovações necessárias, para a empresa se diferenciar no mercado e aproveitar a retomada da economia.

PROMOVA A MOTIVAÇÃO
É importante manter os colaboradores sempre informados e motivados, com o objetivo de manterem o foco na produtividade e na busca de bons resultados.

FAÇA VESTIREM A CAMISA
Sempre falamos sobre a importância de fazer o colaborador acreditar em seu potencial, para que ele vista a camisa da empresa. Hoje, essa premissa é mais importante do que nunca e promover a conexão e sintonia da equipe, é fundamental para o sucesso a curto e longo prazo.

Não podemos prever “quando” ou “como” a economia vai retomar. No entanto, é preciso estarmos obstinados na busca por “fazer o que precisa ser feito” para garantirmos a continuidade da empresa, sempre valorizando a saúde física e psicológica de nossos colaboradores.

Sobre o autor:
Leandro de Luccas
MBA em Gestão de Marketing e Formação em Publicidade e Propaganda pela PUC Campinas.
Diretor da Cafetoria4 Consultoria e Assessoria de Marketing e Comunicação