Em diversos momentos, a empresa precisa engajar sua equipe para enfrentar um desafio, porém, o líder pode não conseguir se conectar com eles.
Gerenciar o tempo sempre foi um desafio, principalmente agora com os regimes de trabalho remoto ou misto, onde o colaborador precisa conciliar suas atividades profissionais e domésticas.
Nos últimos anos, a palavra “Burnout” começou a ser cada vez mais utilizada no meio corporativo. O termo foi utilizado pela primeira vez pelo psicólogo Herbert J.
Os últimos 2 anos foram realmente desafiadores para as empresas, para o mercado e para as pessoas. E lidar com essas mudanças em todos os campos da vida de forma simultânea,
No texto anterior, falamos um pouco sobre a importância de prevenir que o ambiente de trabalho se torne tóxico. E como o RH tem um papel crucial para o desenvolvimento do clima organizacional,
Com a implantação do homeoffice e sua evolução para a jornada mista de trabalho, uma das características comportamentais mais desejadas nos colaboradores,
A brusca mudança de cultura, fluxo de trabalho e expectativas em relação ao futuro que vivemos atualmente por conta da pandemia,
A pandemia afetou profundamente a relação empregador e funcionário, forçando os departamentos de RH a repensar e colocar em prática de um dia para outro,
Aproveitamos para explorar um pouco sobre as principais próximas tendências que podem impactar de forma positiva o RH. Algumas, são continuidade de um processo iniciado no passado,
Nossos artigos com foco em gestão, sempre tiveram o objetivo de auxiliar os profissionais de RH a explorar o verdadeiro potencial que suas empresas possuem: